8月7日，集團黨委書記、董事長、預算管理委員會主任委員周正雄主持召開預算管理委員會會議，詳細聽取集團2024年上半年預算執(zhí)行情況及年中預算擬調(diào)整情況匯報。集團黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥，集團領(lǐng)導班子，集團機關(guān)部門負責人，各二級單位負責人，財務(wù)條線工作人員等參加。

周正雄在講話中指出，凡事預則立，不預則廢。要不斷提升預算管理的思想自覺。要進一步提高思想認識，高度重視預算管理工作，認真學習上級各項要求，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向相結(jié)合，充分發(fā)揮預算管理“防未病”作用，強化預算剛性約束，提升預算編制質(zhì)量，規(guī)范預算執(zhí)行落實，確保預算工作實現(xiàn)全覆蓋、無盲區(qū)。要不斷提高預算編制中期調(diào)整的水平。要緊扣當前經(jīng)濟形勢和全年目標任務(wù)，按照“全年預算要可行、預算調(diào)整要科學、年度執(zhí)行要評估”的工作要求，加強預算執(zhí)行分析，及時進行調(diào)整糾偏，著力強化預算執(zhí)行評估結(jié)果運用，進一步提升預算編制科學化和精細化水平。要不斷增強預算執(zhí)行的行動自覺。要堅持預算法定原則，嚴格按照制定的各項定量指標進行執(zhí)行，進一步加強對預算執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，并將預算執(zhí)行情況與績效考核進行掛鉤，切實做到預算執(zhí)行有監(jiān)控、預算完成有評價、預算結(jié)果有反饋。

周正雄強調(diào)，要不斷加強財務(wù)隊伍建設(shè)。要充分發(fā)揮財務(wù)部門主力軍作用，對照提升“政治三力”“管理三力”和“五型機關(guān)”建設(shè)要求，圍繞“強化管理、正確履職、提高技能、規(guī)范流程、做好表率”等方面工作要求，不斷加強組織管理，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，建立健全內(nèi)部管理體制機制，切實做到按制度管人、按流程辦事。要不斷提高財務(wù)人員的能力和水平，持續(xù)加強條線人員的學習培訓，嚴格按照財務(wù)等相關(guān)規(guī)制度要求，規(guī)范化做好建賬、理賬工作，合理利用稅收優(yōu)惠政策，在有效防范化解各類風險的同時，切實把資源變成資產(chǎn)、把資產(chǎn)變成資金、把資金變成資本，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。要不斷加強“兩財兩職”教育，加強財務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)學習，增強財務(wù)工作人員履職能力，涵養(yǎng)良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守，正確處理好集體和個人之間的利益關(guān)系，全力提高防腐拒變能力，為集團健康可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。