9月29日，集團召開安全生產(chǎn)委員會會議暨第三季度“三位一體”視頻點調(diào)會議，深入貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和社會穩(wěn)定工作各項部署要求，以最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求、最實的措施，有效防范化解各類風(fēng)險隱患，為“百日攻堅”提供堅實安全保障。集團總經(jīng)理袁欣主持會議并講話。

會議通報了集團第三季度“三位一體”工作開展情況，從風(fēng)險排查、隱患整改、應(yīng)急保障等方面梳理工作亮點與不足，并針對四季度重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定具體推進方案，為后續(xù)工作開展提供清晰指引。

袁欣在講話中指出，要提高政治站位，以“如履薄冰”的警醒繃緊思想弦。集團上下要始終把“三位一體”工作擺在極端重要的位置，聚焦沖刺期的“進度沖動”風(fēng)險、節(jié)日期間的“思想松勁”風(fēng)險和換季期的“環(huán)境變量”風(fēng)險，堅決破除“階段性松勁”“暫時性過關(guān)”的錯誤認(rèn)知，切實將安全、環(huán)保、穩(wěn)定各項要求全面融入港口作業(yè)、物流運輸、項目建設(shè)等每一個環(huán)節(jié)，把“時時放心不下”的責(zé)任感轉(zhuǎn)化為“事事落實到位”的執(zhí)行力，堅決守住安全底線。

袁欣強調(diào)，要守牢底線紅線，以“閉環(huán)管理”的機制織密責(zé)任網(wǎng)。要以“治本攻堅”為核心，守牢安全生產(chǎn)基石，突出重點領(lǐng)域“靶向整治”，強化隱患整改“閉環(huán)銷號”，提升科技賦能“本質(zhì)安全”，抓細(xì)抓實風(fēng)險防控。要以“綠色發(fā)展”為導(dǎo)向，守牢環(huán)境保護防線，持續(xù)深化“四大保衛(wèi)戰(zhàn)”，強化問題整改“精準(zhǔn)施策”，協(xié)同推進降碳、減污、擴綠，堅決杜絕節(jié)日期間環(huán)?！八煽谧印薄Ｒ浴霸搭^化解”為關(guān)鍵，守牢社會穩(wěn)定防線，聚焦港口作業(yè)安全、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)保投訴等領(lǐng)域，嚴(yán)格落實集團信訪工作“五個標(biāo)準(zhǔn)化”要求，堅決做到底數(shù)清、情況明、處置快，避免小矛盾演變成大問題。

袁欣強調(diào)，要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，以“嚴(yán)督實導(dǎo)”的力度壓實責(zé)任鏈。要突出“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭，擰緊責(zé)任“總開關(guān)”，各單位主要負(fù)責(zé)同志要履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，做到“四個親自”，堅決杜絕“只掛帥、不出征”“只部署、不檢查”的形式主義，建立“領(lǐng)導(dǎo)帶班、部門包片”機制，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早處置。要強化“應(yīng)急保障”落地，筑牢最后“安全閘”，努力做到預(yù)案演練到位、物資儲備到位、值班值守到位，確保聯(lián)絡(luò)暢通，對突發(fā)事件要第一時間上報、第一時間處置，堅決防止事態(tài)擴大。要嚴(yán)格“考核問責(zé)”剛性，用好激勵“指揮棒”，相關(guān)部門要按照“一票否決”標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)追責(zé)，絕不搞“下不為例”“姑息遷就”，真正讓“抓安全、管安全、促安全”成為思想自覺和行動自覺。

會議以視頻會議形式召開，集團黨委委員、副總經(jīng)理孫永峰，集團總經(jīng)理助理蔡敏，集團相關(guān)部門及各二級單位主要負(fù)責(zé)同志在主會場參加會議。各子（控）公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、設(shè)備管理、項目管理條線人員，無生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的一線班組長，勞務(wù)外包及租賃單位負(fù)責(zé)人等在分會場組織收聽收看。