近日，南京海關(guān)及鹽城海關(guān)考察組一行實地調(diào)研了響水港區(qū)碼頭、物流園現(xiàn)場以及生產(chǎn)運營情況，認真聽取了港區(qū)整體規(guī)劃建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、航線網(wǎng)絡(luò)布局、港口配套實施等情況介紹。隨后雙方針對港區(qū)保稅倉申建工作進行深入交流，考察組對港區(qū)的發(fā)展表示肯定，同意響水港區(qū)設(shè)立保稅倉，并就保稅倉的申建材料、建設(shè)規(guī)范及運營管理提出指導(dǎo)意見。
自集團“提質(zhì)增效年”活動推進會召開以來，各單位牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，圍繞“提五質(zhì)增五效”工作總要求，堅持一切創(chuàng)新來自一線、一切經(jīng)驗來自實踐，以扎實舉措全方位提高集團整體運營質(zhì)效。即日起，集團官微開設(shè)《提質(zhì)增效 我們這樣做》專欄，著重宣傳各單位在“提質(zhì)增效年”活動中好方法、好經(jīng)驗，總結(jié)、提煉更多可復(fù)制可推廣的案例，營造比學(xué)趕超、爭先奮進的濃厚氛圍，持續(xù)推進集團高質(zhì)量融合發(fā)展。
為弘揚中華民族孝親敬老傳統(tǒng)美德營造養(yǎng)老孝老敬老良好社會氛圍值此重陽佳節(jié)之際鹽城港集團各單位組織開展情暖重陽系列活動讓我們一起來看看吧！
近期，鹽城研究出臺10個方面37條穩(wěn)定經(jīng)濟增長“干貨”措施，涉及政策點133個，進一步改善市場預(yù)期、提振發(fā)展信心、增強內(nèi)生動力全力，促進經(jīng)濟持續(xù)回升向好
港機設(shè)備運維使用是設(shè)備管理的關(guān)鍵所在鹽城港射陽港區(qū)統(tǒng)籌計劃 多點發(fā)力開展設(shè)備操作、保養(yǎng)、維修檢查專項行動對設(shè)備進行全面“體檢”確保機械設(shè)備時刻保持“戰(zhàn)斗”狀態(tài)操作——精準化在設(shè)備操作過程中，射陽港區(qū)生產(chǎn)保障組始終堅持高標準、嚴要求，要求當班人員根據(jù)上一班次的作業(yè)情況對設(shè)備的各項性能指標進行全面檢查，確保設(shè)備在作業(yè)過程中始終保持最佳狀態(tài)，同時注重對整個作業(yè)流程的優(yōu)化，通過對作業(yè)現(xiàn)場進行實時監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題，確保整個作業(yè)過程的安全和高效。維?！毣蹍^(qū)嚴格按照設(shè)備保養(yǎng)制度，積極
為全力做好第四季度安全生產(chǎn)和應(yīng)急保障工作響水港區(qū)強化底線思維、壓實工作責(zé)任、細化工作措施常態(tài)化抓實抓細安全生產(chǎn)工作以實際行動織密“安全網(wǎng)”
百舸爭流，奮楫者先。今年是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是鹽城港全面打造“五新示范港”的突破之年。水上服務(wù)區(qū)作為水上交通的重要保障，一直以來都承擔(dān)著為船只和船員提供服務(wù)的神圣使命，在集團黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，鹽城港水上服務(wù)區(qū)主動擔(dān)當作為，積極拓展水上5大類23項服務(wù)功能，積極建設(shè)綠色水上服務(wù)區(qū)，為創(chuàng)建省級示范水上服務(wù)區(qū)奠定基礎(chǔ)。
時光壯闊落筆，歲月浩蕩成歌。時間的畫卷，總是在砥礪前行中鋪展；精彩的華章，總是在接續(xù)奮斗里書寫?；赝}城港4年里，每一個奮斗瞬間，港口人始終迎著朝陽，奮勇拼搏。即日起“鹽城港”微信公眾號推出“四年回眸·凝聚六感”專欄，誠邀4年來港口各領(lǐng)域的參與者、親歷者、見證者、實踐者，共同寄語港口。
秋風(fēng)送爽，丹桂飄香。連日來，鹽城港阜寧港區(qū)內(nèi)一片繁忙，港區(qū)內(nèi)除正常的作業(yè)之外，正在為上海建工（江蘇）鋼結(jié)構(gòu)有限公司的500噸特大件箱梁吊裝、運輸作準備。據(jù)悉，該大件是上海南匯支線橋主構(gòu)件，總跨度72米，因計劃10月中旬發(fā)貨，所以港區(qū)正在熱火朝天做好道路通暢、600噸龍門吊維護保養(yǎng)等10項工作。
時序悄悄的走過了四分之三個年歲，在這個寧靜與活力交織的季節(jié)里，港口迎來了它獨特的秋日風(fēng)情。當秋天的腳步悄然踏入港口，湛藍如寶石的天空，潔白似輕紗的云朵與寧靜的海面相互輝映、融為一體，一幅絕美的自然畫卷在眼前徐徐展開。
今年以來保稅物流中心扎實踐行“四規(guī)”要求發(fā)揮法治護航、管理強航、紀律凈航保障促進作用根據(jù)“合規(guī)管理年”部署要求開展了一系列精彩活動
今年以來，鹽農(nóng)循環(huán)農(nóng)業(yè)嚴格按照集團“提質(zhì)增效年”活動部署要求，注重科研創(chuàng)新，探究新型低碳農(nóng)業(yè)技術(shù)和模式，創(chuàng)建綠色低碳生態(tài)品牌，全力推動提質(zhì)增效，為農(nóng)業(yè)科技集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展添磚加瓦。
一提到工位大家不由自主就會想到辦公室辦公桌+筆記本+電腦鼠標鍵盤+電話no no no三百六十行行行都不同鹽城港人的工位不止在辦公室內(nèi)它可能是固定也可能不固定它可能在室內(nèi)也可能在現(xiàn)場它可能很簡約也絕對不簡單今天就帶你走進鹽城港人“五花八門”的工位看看你更中意哪款門機操作室推薦指數(shù)：★★★★★上榜理由：在小小的“花園”里面挖呀挖呀挖～工位描述：門機司機坐在高空一邊吹著海風(fēng)，一邊操控鐵臂和抓斗，一起一落一開一合之間演繹的全是提質(zhì)增效的畫面。叉車駕駛室推薦指數(shù)：★★★★★上榜理由：自從開上了叉車，再也
陸港集團切實貫徹落實集團黨委“項目立航年”“提質(zhì)增效年”活動精神，始終將高質(zhì)量發(fā)展作為第一要務(wù)。近期，陸港集團亭湖港區(qū)傳來喜訊，集裝箱堆場維修項目圓滿完工，港區(qū)面貌煥然一新。
編者按自集團“提質(zhì)增效年”活動推進會召開以來，各單位牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)，圍繞“提五質(zhì)增五效”工作總要求，堅持一切創(chuàng)新來自一線、一切經(jīng)驗來自實踐，以扎實舉措全方位提高集團整體運營質(zhì)效。即日起，集團官微開設(shè)《提質(zhì)增效 我們這樣做》專欄，著重宣傳各單位在“提質(zhì)增效年”活動中好方法、好經(jīng)驗，總結(jié)、提煉更多可復(fù)制可推廣的案例，營造比學(xué)趕超、爭先奮進的濃厚氛圍，持續(xù)推進集團高質(zhì)量融合發(fā)展。今年以來，鹽農(nóng)海昌農(nóng)業(yè)嚴格按照集團“提質(zhì)增效年”活動部署要求，對照全年工作目標任務(wù)，強化土地資源發(fā)包管理，通
在經(jīng)濟全球化的浪潮中，保稅物流中心（B型）與綜合保稅區(qū)作為推動國際貿(mào)易與經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，發(fā)揮著不可替代的作用。它們以各自獨特的魅力吸引著眾多企業(yè)的入駐，成為經(jīng)濟舞臺上的閃耀之星。保稅物流中心（B型）和綜合保稅區(qū)有著相似的使命和目標，但也存在著很多不同。
鹽城港引航站，作為鹽城港水域唯一的專職引航機構(gòu)，自2016年6月10日成立以來，始終肩負著代表國家行使海上主權(quán)、保障船舶安全進出港的重任。2020年，隨著原鹽城港大豐引航站整建制并入，鹽城港引航站進一步壯大了其專業(yè)團隊，并由鹽城市交通運輸局委托江蘇鹽城港控股集團有限公司管理，展現(xiàn)出更加高效的運營能力和服務(wù)水平。
為慶祝中華人民共和國成立75周年華誕，進一步弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，豐富港區(qū)青年黨團員精神文化生活，響水港區(qū)開展“巧手非遺 禮贊國慶”手工制作活動，將愛黨愛國之情融入藝術(shù)創(chuàng)作，以獨具匠心的方式表達對祖國的熱愛與贊頌。
班列分公司黨支部成立以來，始終堅持黨建強則發(fā)展強的工作思路，推行“黨建+業(yè)務(wù)”雙融雙促的工作模式，緊密結(jié)合鹽城中歐（亞）接續(xù)班列服務(wù)攻堅，充分釋放黨建活力，以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，實現(xiàn)鹽城中歐（亞）接續(xù)班列業(yè)務(wù)再突破。
在這個舉國歡騰的國慶佳節(jié)里，鹽城港大豐港區(qū)化身為一片歡樂的海洋，以一場前所未有的盛宴，熱烈慶祝新中國成立75周年的輝煌成就。在這場盛宴中，“跨境電商+文旅”的深度融合成為了推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、挖掘消費潛力的新亮點，兩者跨界合作的模式不僅為消費者帶來了前所未有的購物體驗與文化盛宴，還極大地激發(fā)了市場的消費熱情，為國慶消費市場注入了強勁的新動力，激活了消費的新引擎。
為深入貫徹落實集團黨委一屆五次全體（擴大）會議精神，進一步強化項目管理體系和管理能力建設(shè)，提高工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)水平。自2024年1月以來，江蘇科達監(jiān)理咨詢有限公司（以下簡稱監(jiān)理公司）明確“人才強企”發(fā)展戰(zhàn)略，以建立完善人才培養(yǎng)體制機制為目標，以提升公司在職在崗人員持證率為抓手推進落實相關(guān)工作，旨在進一步提升監(jiān)理人員履職能力，打破專業(yè)技能人才瓶頸帶來的發(fā)展壓力，助力經(jīng)營管理提質(zhì)增效。
